－－－－－－－ - 自由交流室 - 声学楼论坛

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[此贴子已经被作者于2009-03-02 13:10:23编辑过]

是不是以前的邦恒?

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[此贴子已经被作者于2009-03-02 13:10:39编辑过]

技术成就核心竞争力(但不能太超前), 支持楼主. 你的网站上没有电话?

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[此贴子已经被作者于2009-03-02 13:10:56编辑过]

看了下,你们好象有多路寻址的产品?
和别人的比起来优势在什么地方呢?这些都建议摆明来说,否则潜力客户都不了解你们的技术实力大概去到哪里,又怎么能搞呢?
老实说,在现在这么一个背景下，如果你们只做方案的话可能会很被动哦
个人观点是,越是这么惨淡的市道,就越是应该成立自有品牌,努力耕耘

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[此贴子已经被作者于2009-03-02 13:11:16编辑过]

在这个行业现有的大环境下,综合楼主的一些信息来看.
我还不太清楚到底你们跟国外的数字音频技术和产业相比,有何特点和优势?
如果只是研发效率比占优势的话,我估计很难吸引到投资.因为商人逐利是一个无法避免的问题.
而逐利的最佳途径就是让投入尽快的产生利益,并让利益最大化.
当然我对于数字音频技术这块了解不多,建议楼主确认自己的优势在何处,横向和纵向的对比一下.
定位准确了,自然以后的方向也就基本对头了.

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[此贴子已经被作者于2009-03-02 13:11:33编辑过]

以下是引用discolight在2008-07-04 13:52:53的发言：

xj先生，很感谢关注这个帖子，

先生提的这些问题，我们都有仔细的去分析。

关于产品的特点以及优势，只能简化点说：“某些主流进口产品具有的性能、功能可以做到，还有一些我们自主的功能”，

当年国产喇叭的应该也是这样慢慢起步的，至于细节功能，这里实在是不方便探讨，私下探讨都可以。

关于“商人逐利”的问题，我们看的很淡，能成则成，不勉强，

我们目前也有比较稳定的工作，这些虽然是业余爱好，我们也希望能为行业尽一分力，

我们最希望的是：摆脱目前音响行业“血汗工厂式的原始资金积累”，基层员工都能够享受到公司股份。

关于产品的定位，我们根据我们的特长，有自己的规划，

在目前产品没有研发成功之前，不能公开在网站上，

至于做什么产品，是市场说了算，

至于市场需要什么，我们已经调查了市场需求数据，分阶段来实现。

我们的理想可能与行业现状不符，没关系，我们不靠这赚钱，

我们深知做技术不能心浮气躁，我们也知道希望越大，失望越大，

[此贴子已经被作者于2008-07-04 13:56:59编辑过]

首先很高兴你们团队的心态还是很平和的,这点做技术的话很重要,我也可以说是一个吃技术饭的认,虽然技术不是很高深,但是自认还是对这个职位有些自己的看法.
技术的东西,就我的观点而言,永远都是厚集而薄发的.需要有些沉淀,有些积累,而且不仅仅是技术能力上,心态上也同样如此.

但是平和的心态不可出现极端,极端出现了就说意味着你们对这个项目的前景有了悲观,漠视的一种心态.木然了!
不需要激进和狂热的,饥不择食的寻找资金,但是也不能放弃对这个项目的激情,以及对前景的乐观.

至于我说的商人逐利,主要是指的厂家,特别是行业里面的厂家,他们需要的是快速的投入产出,所以这正是你跟他们接触却没有结果的一个可能.

最后祝愿你们早日实现你们的梦想.

请问楼主：你的ＣＯＢＲＡＮＥＴ产品可以量产吗？软件是中文界面吗？还有ＩＰ广播处于什么水平？nasn86@126.com

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